pk-news

انضم فيليب كينيدي إلى جي. آر. إي. أسيتس في يناير 2019 كمدير بناء غير تنفيذي، ولديه خبرة تزيد عن 38 عامًا في قطاع البناء وهو زميل في معهد تشارترد للبناء. وقد عمل في مشاريع كبيرة طوال حياته المهنية بما في ذلك أوشين فيليج في ساوثامبتون، وريجنت كورت في ليمنغتون سبا، وقد أعطته هذه المشاريع خبرة متعمقة في عملية التطوير والبناء الكاملة.

وبقيادة فرق التطوير والبناء في شركة جي. آر. إي. أسيتس، تطور دور فيليب على مدى الأشهر الـ18 الماضية لاتباع منهج عملي أكثر. كما أنه يقضي الوقت الآن في دعم المشاريع في إسبانيا.

 في هذه المقابلة مع فيليب، نكتشف المزيد حول دوره والنواحي التي يستمتع بها في الدور، بالإضافة إلى الاستفادة من رأيه حول التأثير الدائم لوباء فيروس كورونا على قطاع البناء.

ما هو دورك في جي. آر. إي. أسيتس وكيف يبدو اليوم العادي في المؤسسة؟

 بصفتي مدير إنشاءات غير تنفيذي، فإنني أقدم الدعم والمشورة والقيادة لفرق التطوير والبناء التي تعمل في المشاريع المباشرة لشركة جي. آر. إي. أسيتس. أقوم أيضًا بتطوير استراتيجية تقديم خط التطوير المستقبلي. إن رصد تقدم المشاريع – وفقًا للوقت والجودة والتكلفة – هو جزء أساسي آخر من مسؤولياتي.

 لا يوجد يوم عادي حقًا في جي. آر. إي. أسيتس، ولكنه عادة ما يتضمن العمل مع فريقي لدفع ثقافة الجودة والتميز. أقضي أيضًا الكثير من الوقت في تسهيل التعاون بين فريقنا وأصحاب المصلحة الخارجيين، بما في ذلك السلطات المحلية التي نعمل معها لتحقيق التجديد. من المهم بالفعل أيضًا إبقاء مجلس الإدارة على علم بتقدم كل مشروع قيد البناء.

ما هو أكثر ما تستمتع به في دورك؟

 أعتقد أن أفضل طريقة لتسليم المشروع هي من خلال العمل الجماعي المميز والتعاون إلى جانب التخطيط الجيد وإعداد التقارير المنضبطة. يمثل هذا الجانب جزءًا كبيرًا من دوري في جي. آر. إي. أسيتس وأنا أستمتع حقًا بالعمل بهذه الطريقة. وكان من الرائع أيضًا بناء فريق لتقديم المشاريع قيد الإعداد وفقًا لأعلى المعايير.

إنه أيضًا من الممتع للغاية العمل مع فريقنا الإسباني الموهوب، فإننا نمزج أفضل نواحي القطاع من إسبانيا والمملكة المتحدة.

كيف تأثرت مشاريع جي. آر. إي. أسيتس بوباء فيروس كورونا وكيف تعتقد أنه سيكون له تأثير دائم على مجال البناء ككل؟

على نحو مفهوم وفي وضع يشبه وضع قطاع البناء بشكل عام، تأثرت مشاريعنا بكوفيد-19، وكان التأثير الأكبر واضحًا في الإنتاج، بسبب انخفاض أعداد الأيدي العاملة وظهور مشاكل في سلسلة التوريد. ونظرًا إلى أن القيود بدأت في التراجع، عادت المشاريع إلى التقدم على نحو جيد، ولكننا لا نزال نحرص على الحفاظ على أنظمة العمل التي تطبق توجيهات التباعد الاجتماعي للحفاظ على سلامة فريقنا.

من الإيجابيات التي يمكننا الاستفادة منها هو أنه نظرًا إلى انتشارنا الجغرافي كشركة، فقد كنا بالفعل مؤهلين جيدًا للبقاء على اتصال عن بُعد، لذلك تم إعدادنا للتعامل مع الموقف بطرق عديدة.

 وفيما يتعلق بالتأثير الدائم على هذا المجال، أعتقد أنه سيكون هناك توقع لمراعاة إمكانية حدوث أوبئة عند كتابة العقود، حتى نكون أكثر استعدادًا. لطالما كنت من المدافعين عن استخدام التكنولوجيا لدعم التعاون داخل القطاع، لذلك أتمنى أن يتم الحفاظ على بعض هذه العمليات والممارسات الجديدة التي تم اعتمادها أثناء الإغلاق لتحسين طريقة عملنا.

جي. آر. إي. أسيتس شركة استثمار عقاري تمتلك مشاريع سكنية كبرى في المملكة المتحدة وإسبانيا.